Le priorità strategiche per il futuro del Gruppo
L’evoluzione del percorso strategico
Per il Gruppo Selex, la Sostenibilità è parte integrante di un percorso di crescita orientato alla creazione di valore nel lungo periodo. In un contesto economico, sociale e normativo in evoluzione, la Centrale rafforza il proprio ruolo di indirizzo e coordinamento, supportando le Imprese Socie nell’integrazione dei fattori ESG nelle strategie e nei processi aziendali.
Nel 2025, il rafforzamento della governance, l’istituzione del Comitato di Sostenibilità della Centrale e il consolidamento della Commissione RSI hanno contribuito a strutturare ulteriormente questo percorso. Nel 2026, l’impegno proseguirà attraverso nuove iniziative di confronto e lo sviluppo di strumenti operativi condivisi, per favorire una visione della Sostenibilità sempre più integrata a livello di Gruppo.
Le priorità per il 2026
Dalla visione alla strategia
Definire il Piano Strategico di Sostenibilità della Centrale, individuando le priorità di medio-lungo periodo e le linee di indirizzo comuni, valorizzando il contributo delle Imprese Socie.
Una catena di fornitura più strutturata
Avviare un Tavolo di Lavoro dedicato alla gestione ESG dei fornitori, con lo sviluppo di modelli condivisi di Codice di Condotta e di questionario ESG per i fornitori locali (Imprese Socie)
Dati ESG più digitali ed efficienti
Avviare un Tavolo di Lavoro per analizzare le esigenze delle Imprese Socie e individuare soluzioni tecnologiche che semplifichino la raccolta, il monitoraggio e la gestione dei dati ESG, a supporto della rendicontazione e delle decisioni strategiche.
